Omfattande planeringsarbete för att säkra logistiken
Utvecklingen av en helt ny ackumulatortank har krävt noggrann planering, samordning och framförallt effektiv kommunikation. Projektet mötte diverse utmaningar, både stora och små, och det har varit av yttersta vikt att visa vår förmåga att fokusera på lösningar. En betydande utmaning i projektet var den omfattande logistikplaneringen för fundamentbyggnationen, som involverade 145 betongbilar för att transportera betong från cementstationen och gjuta en 860 m³ stor grund. En annan utmaning uppstod under isoleringsarbetet när ett läckage upptäcktes på cisternen, trots att den tidigare hade besiktigats och godkänts av ett tredje partsorgan.
Lösningsfokus för att möta oförutsedda utmaningar
För att övervinna logistikutmaningen krävdes en smidig och effektiv dialog med personal från berörda avdelningar, vilket inkluderade att fastställa en lämplig transportväg genom det aktuella arbetsområdet. Det innefattade även placering av trafikvakter och avspärrningar, och den överenskomna planen kommunicerades ut till all personal på Mälarenergi inklusiva alla entreprenörer.
För att tackla utmaningarna med cisternen utarbetades en åtgärdsplan tillsammans med leverantören, vilket möjliggjorde reparation utan att påverka tidplanen eller driftsättningen. Kunden och Sigholm, som var projektledare, var nöjda med resultaten och det faktum att tidplanen hölls, trots oväntade händelser. Sigholms mål är att alltid hålla tidplanen trots oförutsedda utmaningar. Det är möjligt genom ett bra projektteam och god kommunikation
Projektledaren bar även ansvar för uppgifter som:
- Kommunikation och samordning mellan olika discipliner, styrgrupp och berörda avdelningar
- Upprättande av förfrågningsunderlag enligt LUF och kontraktstecknande, tillsammans med inköpsansvarig, för nödvändiga upphandlingar i projektet
- Framtagning av utbildningsmaterial för anläggningen och överlämning till driftpersonal.
